Еще 1000 McDonald’s
В следующем году компания продолжит расширять географию своего присутствия в мире
Недавно на встрече инвесторов McDonald's Corporation члены высшего руководства компании наметили приоритеты дальнейшей работы и развития сети, которые заключаются в стимулировании роста объемов продаж, доли рынка, открытии новых ресторанов и фокусировке на клиентах: улучшение сервисного обслуживания, изменения в меню заведения и обновления внешнего и внутреннего вида ресторанов. Всего в следующем году запланировано открыть около 1000 новых McDonald's и переоборудовать около 2300 заведений. На обновление внешнего вида компания выделяет $ 2,4 млрд.
На встрече инвесторов компании было решено направить усилия на открытие ресторанов прежде всего в США, Германии, Франции, России, Китае и Австралии, поскольку число клиентов в этих странах растет. Кроме 150 новых американских ресторанов быстрого питания, 260 появятся в Европе, 490 в Азии, Ближнем Востоке, Африке и Австралии; 80 в Латинской Америке; 20 в Канаде.
Все эти меры должны поднять объемы продаж компании на 3-5% и увеличить доходы на 6-7%. "В современных условиях рынка подчеркивается наши сильные стороны. Это идеальное время для нас дальнейшего совершенствования нашего бренда и роста рыночной доли. Мы полны решимости продолжить расширение географии нашего бизнеса, увеличения оборотов, чтобы стать ближе для все большего количества клиентов по всему миру", - подытожил на встрече генеральный директор McDonald's Corporation Джим Скиннер.
McDonald's является крупнейшей в мире сетью ресторанов быстрого обслуживания, которая объединяет около 32000 ресторанов в более 100 странах мира. 80% ресторанов McDonald's по всему миру принадлежат и управляются франчайзи.
смотреть в каталоге франшиз
Other concepts from sector общественное питание
Новости дня
Смотреть все
В Польше можно успешно развивать бизнес
О пути Кирилла Валадкевича и его опыте открытия собственного бизнеса в Польше.
Сеть OS.9 – итоги и планы.
Каким был 2023 год для франшизы "Сеть OS.9"?
Поговорим о динамике рынка франчайзинга?
Если задумались над вопросом «А для чего мне аналитика?», вот несколько метрик, которые помогут понять, зачем вам это нужно.
Франшиза пекарни «Сито»
Методом собственных проб и поисков мы сформировали прибыльную бизнес-модель, выдерживающую экономическую нестабильность и вызовы современности.
