ТНК тяжело с франчайзингом
Из-за несовершенства законодательства компания сейчас отдает предпочтение развитию собственной сети
Глава правления "ТНК-ВР Коммерс" Дидье Казимиро в интервью "Зеркалу недели" отметил, что несовершенство украинского законодательства значительно препятствует развитию франчайзинга в нашей стране. В связи с этим компания сейчас отдает предпочтение развитию собственной сети, однако джобберское предложение о сотрудничестве по-прежнему имеется. "Не значит, что нам неинтересны фрайчазинговые программы, однако, не скрою, при сегодняшнем законодательстве мы отдаем предпочтение развитию собственной сети, тем самым гарантируя потребителю качество топлива и сервиса", - сказал Дидье Казимиро.
Бизнесмен уверен, что для успешного сотрудничества с партнерами-джобберами необходимо значительное усовершенствования юридических норм, так как компания столкнулась с заметными трудностями в реализации джобберской программы в Украине.
"Для франчайзинга, на наш взгляд, должно быть очень жестко прописано законодательство. Основные проблемы - лицензионные договоры на использование торговой марки, а также договоры на поставки. Мы прошли огромное количество судебных разбирательств по поводу неправомерного и недобросовестного использования нашего товарного знака. Проблематичность доказательств ставит владельца бренда в сложное положение. ТНК-ВР ориентируется на целостность ожиданий клиентов", - заявляет глава правления "ТНК-ВР Коммерс".
В сфере реализации нефтепродуктов вместо франчайзинга используется термин джоббинг. Это сотрудничество независимых предприятий - нефтяной компании и владельца АЗС. Джобберы - это независимые АЗС, которые действуют на основе франчайзинговых схем: собственники АЗС обязуются продавать только нефтепродукты компании-поставщика и работать под его торговой маркой. Первая джобберская АЗС появилась в Украине в 2000 году именно под брендом ТНК.
Новости дня
Смотреть все
В Польше можно успешно развивать бизнес
О пути Кирилла Валадкевича и его опыте открытия собственного бизнеса в Польше.
Сеть OS.9 – итоги и планы.
Каким был 2023 год для франшизы "Сеть OS.9"?
Поговорим о динамике рынка франчайзинга?
Если задумались над вопросом «А для чего мне аналитика?», вот несколько метрик, которые помогут понять, зачем вам это нужно.
Франшиза пекарни «Сито»
Методом собственных проб и поисков мы сформировали прибыльную бизнес-модель, выдерживающую экономическую нестабильность и вызовы современности.
