Наш Край обучает франчайзи
Директора магазинов "Наш Край" принимают участие в проекте "Академия директора торгового заведения"
"Академия директора торгового заведения" - это пятимесячная программа, рассчитанная на директоров, категорийных менеджеров, региональных менеджеров . Она является обязательной для руководителей собственных супермаркетов компании, франчайзи же принимают в ней участие по желанию. "Академия директора торгового заведения" проводится в Бизнес-академии практического менеджмента, которая находится в Луцке.
"Эта программа создана, чтобы дать системные самые необходимые знания директорам торговых заведений. Конечно, определенные знания у них есть – они являются руководителями больших супермаркетов, но стройной последовательной системы у многих нет. Поэтому мы предоставляем саме необходимые темы по менеджменту, мотивации, документообороту, управлению, работе с персоналом, бизнес-процессам, связанным с работой магазина, основы права, финансов – то есть это система практических знаний", - рассказал руководитель проекта, ректор Бизнес-академии практического менеджмента Александр Ханин.
Учеба в "Академии" происходит в форме дискуссии, обмена опытом между руководителями и преподавателями. Руководитель сети супермаркетов "Наш Край" Виктор Мольченко на старте программы объявил, что "снимаются погоны", все становятся равными во время этого проекта.
В этом году компания "Наш Край" впервые запустила этот проект. Как сообщил Александр Ханин, планируется продолжать эту программу и следующие года: "Этот первый опыт показывает, что директорам нравится такая форма учебы, она им полезна, отзывы очень позитивные. И в принципе, если все и в дальнейшем пойдет хорошо, то можно ее предлагать и для других компаний".
смотреть в каталоге франшиз
Other concepts from sector продукты питания, напитки
Новости дня
Смотреть все
В Польше можно успешно развивать бизнес
О пути Кирилла Валадкевича и его опыте открытия собственного бизнеса в Польше.
Сеть OS.9 – итоги и планы.
Каким был 2023 год для франшизы "Сеть OS.9"?
Поговорим о динамике рынка франчайзинга?
Если задумались над вопросом «А для чего мне аналитика?», вот несколько метрик, которые помогут понять, зачем вам это нужно.
Франшиза пекарни «Сито»
Методом собственных проб и поисков мы сформировали прибыльную бизнес-модель, выдерживающую экономическую нестабильность и вызовы современности.
