Первая охранная франшиза Sheriff
Дмитрий Стрижов — генеральный директор и основатель охранного холдинга «Шериф». По темпам роста его компания №1 в своей нише в течение 5 лет.
Дмитрий Стрижов — генеральный директор и основатель охранного холдинга «Шериф». По темпам роста его компания №1 в своей нише в течение 5 лет. Объект охраны для «Шериф» — это все, что дорого человеку.
Глобальная цель компании — сделать безопасность доступной для каждого. Для этого в ближайшие 3 года в планах открыть офисы в 125 городах Украины.
Как франчайзинг поможет достичь этой цели?
Была идея масштабироваться самостоятельно. Для этого в «Шерифа» есть опыт, финансовый и организационный ресурс. Но когда в конкретном городе нет человека, который понимает нюансы бизнеса и потребности клиентов, компания начинает терять в управленческой эффективности. Такой путь развития может растянуться надолго.
Если масштабироваться органично и собственным менеджментом заходить в новый город, придется увеличивать количество внутреннего административного персонала. Есть риск столкнуться с ошибками или неудачами из-за недостаточно высокой мотивации сотрудников на местах.
В случае с франшизой все проще. Твой партнер — это предприниматель-инвестор, который вложил в бизнес личные инвестиции. Ему есть, чем рисковать. Он отвечает за результат собственными вложенными деньгами. Франшиза — самый надежный путь к развитию, потому что в этом заинтересованы обе стороны.
Инструмент франшизы — это способ найти единомышленников. Тех, с кем схожи ценности. С франшизой масштабирование бизнеса проходит быстро, качественно и без репутационных потерь.
Как «Шериф» решился масштабировать бизнес во время кризиса?
Спрос на охранные услуги в кризис только возрос. Компания помогает клиентам понять, что лучше сыграть на опережение и вложить средства в профилактику безопасности.
Идеальный франчайзи для «Шериф»: кто это?
Наш идеальный франчайзи — это тот, для кого важны потребности клиента. Человек о бизнесе, о продажах, о маркетинге. И только потом о процессах. О процессах мы все знаем сами и с радостью поможем. Но франчайзи должен понимать, что заплатив деньги, он не сразу получит высокодоходный бизнес. Сначала инвестируешь, а затем тяжело работаешь.
С одной стороны, этот бизнес приносит деньги, с другой — его владелец несет благородную миссию, делая мир более безопасным.
Человек, который открывает в своем городе франшизу «Шериф», это не просто предприниматель, который получает прибыль, платит налоги, создает рабочие места. Это тот, кто делает свой город безопаснее для каждого жителя.
Новости дня
Смотреть все
В Польше можно успешно развивать бизнес
О пути Кирилла Валадкевича и его опыте открытия собственного бизнеса в Польше.
Сеть OS.9 – итоги и планы.
Каким был 2023 год для франшизы "Сеть OS.9"?
Поговорим о динамике рынка франчайзинга?
Если задумались над вопросом «А для чего мне аналитика?», вот несколько метрик, которые помогут понять, зачем вам это нужно.
Франшиза пекарни «Сито»
Методом собственных проб и поисков мы сформировали прибыльную бизнес-модель, выдерживающую экономическую нестабильность и вызовы современности.
