Целеустремленный Адмирал-С

1/1

«Адмирал-С» начал свою деятельность в 2007 году, как оптовая компания по продаже автозапчастей для легковых иномарок. Чтобы увеличить скорость поставки запчастей для  СТО, было открыто 2 филиала. С 2011 года был запущен интернет-магазин, а в 2013 году -  открыт новый интернет-портал по работе в автобизнесе. На сегодняшний день компания  имеет 9 франчайзинговых филиалов.
 «Если у предпринимателя есть свой автомагазин, СТО, или небольшая оптовая компания, или он просто хочет открыть свой бизнес, имея опыт работы. То в компании «Адмирал-С» его уже ждут. Это готовый бизнес под ключ, с огромной базой поставщиков (около 6млн. товаров), с постоянно растущей посещаемостью клиентами сайта, с готовой учетной программой документооборота и программой подбора запчастей, современной программой логистики, дающий партнерам возможность самим развивать и дополнять сайт (своими поставщиками, товаром, кроссами, идеями и т.д.)», - говорит Виталий Петрушинец, основатель компании «Адмирал-С».

По мнению экспертов рынка, спрос на автозапчасти остается большим и продолжает расти, так как увеличивается количество подержанных автомобилей. «Что нужно владельцу автомобиля? Подобрать запчасти на свою машину, получить консультацию у менеджера, выбрать удобное место (офис), где их можно забрать, и возможность их установить (СТО). Сейчас автолюбители не так охотно едут на официальные СТО и выбирают более простые и дешевые варианты сервиса. Спрос рождает предложение. Уже появились и еще продолжают появляться во множестве небольшие СТО гаражного типа с 1-2 подъемниками и относительно недорогим прайсом на свои работы. Только в Киеве по разным независимым источникам  их насчитывается более 2 тысяч объектов. По Украине – более 10 тысяч. А всем СТО нужны и автозапчасти, и клиенты», - продолжает Виталий Петрушинец.

В компании «Адмирал-С»  партнеров видят автономными, преуспевающими бизнесами, которым выгодно работать в системе партнерства. Партнеры получают свой сайт по автозапчастям; подключенную учетную программу; рекламную компанию по продвижению сайта и вывод его на первые места; систему наработанных поставщиков с хорошими условиями работы и многое др.

«Не скажу, что партнеру останется только принимать заказы и считать деньги. Как и в любом другом бизнесе, здесь требуется большая постоянная ежедневная работа. Тут все имеет большое значение: как ответят и проведут консультацию клиента менеджеры; сколько будет привлечено к работе СТО; какие сроки поставки запчастей по заказу; какие цены на товар по сравнению с конкурентами и т.д. Видите, нюансов много. Если коротко сформулировать задачу интернет магазина, то она может звучать так: постоянный поиск и привлечение новых клиентов; удержание и развитие постоянных клиентов; обеспечение максимального сервиса по текущим заказам (правильный подбор, сроки поставки, цены). Только тогда возможен успех», - считает Виталий Петрушинец.

Маржинальная прибыль франчайзи по розничным клиента составит 25 - 33%, по оптовым 12 – 18%. Средняя маржинальная прибыль 16 -20%. Окупаемость бизнеса примерно через 2- 3 месяца, при условии системной эффективной работы.