Запах денег
"Компании используют аромамаркетинг чтобы таким образом увеличить продажи", - рассказывает основательница компании "Арома Маркет" Наталья Катрич
Популярен ли аромамаркетинг в нашей стране?
В Украине пробовали аромамаркетинг лишь 20-30% фирм, а регулярно это делают где-то 5-10 %. К сожалению, многие не знают об аромамаркетинге или не задумывались о такой возможности; кто-то консервативен и не доверяет новому. Сказался и кризис, когда все старались сократить свои бюджеты, особенно на рекламу и маркетинг, просто чтобы как-то выйти на границы рентабельности. Но некоторые использовали аромамаркетинг именно в кризис, чтобы увеличить продажи.
Как выбрать подходящий аромат?
Ароматы в первую очередь должны соответствовать месту и его посетителям. Если объектом ароматизации является, например, дорогой магазин ювелирных изделий, то запахи должны быть престижными: благородный парфюм, цветочные ароматы и т. д. Если магазин для детей — необходимо создать атмосферу детства и радости. Подойдут запахи детской пудры, леденцов, конфет. Если магазин для мужчин — уместны дерево, кожа, табак. Для магазинов бытовой техники — цитрусовые, свежие ароматы. Что касается цели ароматизации, то тут также могут быть различные варианты. Например, придать заведению, магазину фирменный, присущий только ему запах. Сезонная ароматизация: есть тенденция, что летом ароматизируют свежими, холодным запахами; зимой более теплыми и сладкими; новогодними традиционно считаются запахи мандарина, ели, корицы.
Новости дня
Смотреть все
В Польше можно успешно развивать бизнес
О пути Кирилла Валадкевича и его опыте открытия собственного бизнеса в Польше.
Сеть OS.9 – итоги и планы.
Каким был 2023 год для франшизы "Сеть OS.9"?
Поговорим о динамике рынка франчайзинга?
Если задумались над вопросом «А для чего мне аналитика?», вот несколько метрик, которые помогут понять, зачем вам это нужно.
Франшиза пекарни «Сито»
Методом собственных проб и поисков мы сформировали прибыльную бизнес-модель, выдерживающую экономическую нестабильность и вызовы современности.
