Все про франчайзинг Для франчайзера

Перед тем как становится франчайзером

07.03.2008

Построение франчайзинговой сети и продажа франшизы нуждаются в серьезной длительной подготовке и анализе

Проанализируй преимущества и недостатки франчайзинга.
Приготовь детальную концепцию деятельности для планируемого вхождения во франчайзинг:
- проанализируй рынок, на котором планируешь работать, чтобы убедиться, является ли предлагаемый тобой продукт или услуга нужными рынку, конкурентными и новаторскими;
- определи количество потенциальных клиентов;
- вибери марку, товарный знак, который хочешь создать;
- проанализруй вероятную прибыльность франчайзинговой деятельности как для себя, так и для франчайзи;
- определи, сколько времен необходимо на реализацию и какие финансовые ресурсы нужно будет инвестировать;
- подготовь бизнес-план и сделай SWOT-анализ;
- определи, каким критериям должен соответствовать будущий франчайзи.
Открой как минимум одну пилотную франчайзинговую точку, для того, чтобы:
- убедиться на собственном примере, что франчайзинговая концепция является прибыльной;
- увидеть проблемы, которые необходимо решить;
- очертить элементы франчайзингового пакета и франчайзингового договора, которые позже будут представлены потенциальным франчайзи.
IMG:3970:
Пилотная точка поможет разобраться, какие перспективы работы концепции на рынке
Пилотная франчайзинговая точка должна работать по крайней мере год, этот срок позволит проверить принятую стратегию, формы деятельности и организации. Более длительное время рекомендовано для продуктов и услуг, которые носят сезонный характер. Постарайся открыть пилотные предприятия в нескольких местах, чтобы проверить их функционирование в зависимости от размещения.
Разработай франчайзинговий пакет, который будешь предлагать потенциальным франчайзи.
Определи, в каком темпе должна развиваться твоя франчайзинговая сеть. Помни, спешка является злым помощником!
Приготовь бизнес-план для франчайзи, частью которого должен быть баланс поступлений и расходов расписанных во времени. Благодаря этому инструменту твое предложение будет выглядеть более привлекательно.
Подумай над структурой организации своей фирмы. Определи, кто будет отвечать за предоставление услуг франчайзи и проведение контроля.
Приготовь стратегию маркетинга и продажу своей франшизы.
Подготовь образец франчайзингового договора. Не забывай о деталях!
Приготовь стратегию поиска франчайзи.