Книга - великая вещь, пока человек умеет ею пользоваться. А. Блок
Четверг
13.03.2014
Дорогие наши читатели, конечно же, как говорять эксперты, лучший учитель – это практика, но все-таки предлагаем ознакомиться с отечественной и зарубежной литературой по франчайзингу, и надеемся, что данные книги будут для Вас хорошим подспорьем.
 

Скотт А. Шейн. От мороженого к Интернету. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыльности вашей компании. Издательство: Баланс Бизнес Букс. 2006 г. Доктор Скотт А.Шейн, профессор экономики и предпринимательства, предлагает систематическую оценку преимуществ и недостатков франчайзинга и лучшие методы создания успешной франчайзинговой системы, получившие подтверждение на практике. Автор собрал, синтезировал и доступно изложил обширный материал научных статей и книг по важнейшим вопросам франчайзинга. В данной книге основное внимание уделяется стратегическим вопросам и проблемам, с которыми сталкивается франчайзер; рассматриваются одиннадцать правил успешного франчайзинга. Доктор Шейн предлагает также проверенные стратегии для каждого из аспектов франчайзинга - разработки системы, поиска и отбора франчайзи, управления их деятельностью, оказания поддержки, определения политики ценообразования, расширения системы и многого другого.

У. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Книга иллюстрирует бурный рост и высокую прибыльность компаний, которые могут генерировать продуктивные бизнес-идеи, создавая не существовавший ранее спрос на новом рынке, где практически отсутствуют конкуренты, вместо того, чтобы конкурировать со множеством конкурентов на малоприбыльных рынках. Базируясь на 15-летних исследованиях, авторы книги используют в качестве примеров 150 успешных стратегий на отрезке в 120 лет среди 30 отраслей, которые претворили стратегию голубого океана в реальность.

Франчайзинг. Теория и практика. Широко раскрыты вопросы Международного франчайзинга, глоссария на международном рынке франчайзинга и практического опыта предпринимателей в области франчайзинга.

И. В. Кононов. Универсальная модель франчайзинга. Книга является навигатором в данной области. Приводится регламент и оценка франчайзинга. «Франчайзинг - экономика 21 века». Информационно - ознакомительно-регламентный материал для потребите-лей франчайзинга в Украине. «Франчайзинг - настоящее и будущее в Украине». Комплект документов: статьи и отчеты по посещениям ЭКСПО Франчайзинга в США \ NRA Show: 2001\ 2003\ 2004\ 2005г.г.

А. Цират. Руководство по составлению и заключению франчайзинговых договоров. Книга о франчайзинге от ведущего юриста в Украине по теме франчайзинга. В первой ее книге впервые на русском языке доступно и полно был описан как сам франчайзинг, так и правовые аспекти заключения, исполнения и прекращения франчайзинговых договоров. В настоящей книге более полно описывается процесс подготовки франчайзингового договора. Особое внимание в книге уделено объектам права интеллектуальной собственности, являющимся составляющей франшизы.

Ян Мюррей. Франчайзинг. (How to Choose a Franchise). Издательство: Питер. 2004 г. Автор книги, бизнес-журналист, показывает самые разные аспекты франчайзинга, объективно описывая, как правильно подбирать франшизу, как составить бизнес-план, выстраивать отношения франчайзи с банками, рассказывает истории успеха.

Стивен Спинелли-мл., Роберт М. Розенберг, Сью Берли. Франчайзинг. Путь к богатству. (Franchising: Pathway to Wealth Creation). Издательство: Вильямс. 2007 г. Книга интересна разносторонним подходом к франчайзингу. Авторы на личном опыте рассматривают франчайзинговые модели, приводят финансовый анализ деятельности франчайзинговых предприятий. В книге много уникальных примеров из практики зарубежного франчайзинга.

 

Джон Вон Эйкен. Франчайзинг, ответы эксперта на 21 самый популярный вопрос о создании франшизы. (Аудиокнига, время звучания – 1 час 15 минут). Джон Вон Эйкен – известный эксперт в области франчайзинга. В своей книге он говорит, что не бывает двух одинаковых франшиз. Он анализирует те трудности, с которыми сталкиваются начинающие франчайзеры, дает рекомендации, как развивать франшизу, изучает ошибки, которые наиболее часто допускают при переходе на систему франчайзинга.

Дэвид Новак. Веди людей за собой. (Taking People with You: The Only Way to Make BIG Things Happen). Цифровая книга. Издательство: Манн, Иванов и Фербер. 2012. Двид Новак – топ-менеджер компании Yum! Brands, которая владеет тремя известнейшими в мире ресторанными брендами по франшизе: KFC, Тасо Bell и Pizza Hut. Он разработал лидерскую программу для франчайзи и менеджеров «Вести людей за собой», обучил по ней тысячи менеджеров компании. В книге он подробно описывает эту программу, и показывает, как важно франчайзи привлечь сотрудников на свою сторону и стать для них настоящим лидером – воодушевляющим, поощряющим и энергичным.

Говард Бехар. Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. (It's Not about the Coffee: Leadership Principles from a Life at Starbucks). Издательство: Альбина Паблишер. 2013. Говард Бехер, являющийся президентом Starbucks International, которого называют «хранителем души компании», много сделал для того, чтобы компания вышла на международный уровень, принимал участие в создании франчайзинговой модели компании. Его принцип: «Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это – высший приоритет». Автор описывает ключевые принципы, которыми должен руководствоваться любой лидер, в том числе, руководитель франчайзинговой компании. Он рекомендует относиться к сотрудникам, как к партнерам, а клиентов считать не источником дохода, а людьми, которым важно оказать услугу, и тогда клиенты возвращаются в компанию вновь.

Джим Коллинз, Мортен Хансен. 1. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... 2. Как гибнут великие. И почему некоторые компании никогда не сдаются. 3. Великие по собственному выбору. Издательство: Манн, Иванов и Фербер. 2013. Исследовательская команда авторов во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы, которые необходимы любой компании для перехода «от хорошего к великому». Авторы, на основании исследований 1,5 тысяч компаний, среди которых были и компании, работающие по франчайзинговой модели, выбрали 11 компаний, которые совершили прорыв к выдающейся компании. Изучив их опыт, они изложили 8 основных принципов, которые помогут практически любой компании добиться выдающихся результатов.

Ричард Румельт. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно. (Richard Rumelt. Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters). Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Эта книга была признана Financial Times одной из лучших в 2011 году и бестселлером по рейтингу Amazon. Книга наполнена примерами и аргументами, она в полном смысле является практической инструкцией для любого руководителя, главное, он должен мыслить и действовать стратегически.


ТОП читаемости

Бизнес на селе: норковая ферма /13.03.2012

Насколько прибыльным является производство меха в Украине?

Открытие турагентства. Бизнес-план /23.11.2011

Собрать вещи и уехать подальше от повседневных проблем — мечта практически каждого трудящегося человека. Многие стараются хотя бы раз в год ее осуществить. Желающих заработать на этой человеческой страсти также находится немало. Вы оказались среди них? Прекрасно! Для того, чтобы ваш бизнес был прибыльным, важно четко для себя уяснить некоторые нюансы этой сферы.

Франчайзинговый пакет /19.11.2009

Франчайзинговый пакет, который называют также франчайзинговой лицензией или франшизой - это основа франчайзинговой системы

Как открыть клининговую компанию? Бизнес-план /18.05.2013

Хотя в среднем рентабельность клинингового бизнеса составляет 10%, это не отпугивает предпринимателей. Ведь спрос на услуги ежегодно увеличивается

Каким должен быть предприниматель /26.02.2010

Тест на предпринимательство