Аюрведа - франчайзинг не вдався

1/1

У франчайзингу, як і всюди, є феєричні успіхи і не менш яскраві провали. Одним вдається знайти партнерів і активно розвивати мережу, інші - стагнують, роками чекають на франчайзі (і при цьому рахуються франчайзером), а зрештою закривають свої франчайзингові проекти. Таких прикладів насправді достатньо. Так нещодавно, про призупинення франчайзингового проекту редакції порталу Franchising.ua повідомила Ірина Семченко, представник компанії "Аюрведік технолоджис", яка планувала розвивати по франчайзингу мережу оздоровчих центрів "Аюрведа".

У кінці 2008 року був розроблений проект мережі оздоровчих центрів "Аюрведа" і одразу запущений і франчайзинг. На франчайзі компанія чекала більше півтора року. "Зараз франчайзинговий проект призупинено, можливо з часом його буде відновлено", - розказала Ірина Семченко. Причини такої ситуації представник компанії називати відмовився.

Не всім вдається франчайзинг. Тут велику роль відіграють багато факторів. Наприклад, наскільки відпрацьована концепція самим франчайзером: скільки часу вже працюють його власні точки, чи користуються вони попитом, чи дійсно на цьому можна заробити. Важлива, крім того, унікальність концепції або відомість бренду - це саме ті речі, які найперше приваблюють франчайзі. Потім він вже починає аналізувати прибутковість бізнесу та власні можливості ним зайнятися. Як наслідок, всі ці та багато інших моментів треба враховувати при розробці франчайзингової пропозиції.