Світлофор: Вимогливість покупця - ключ до успіху
Про стан ринку освітлювальних приладів та його перспективність розповідає начальник управління роздрібної мережі компанії "Світлофор" Наталія Дуб
Наскільки перспективним є зараз для роботи ринок освітлювальних приладів?
Не можу сказати, що ринок освітлювальних приладів переповнений. Я вважаю, що як і раніше є сенс відкривати нові магазини і вкладати фінанси в цей напрямок бізнесу. Перспективний він в плані розвитку і насиченості, тому що не в усіх містах є магазини такого рівня. І навіть у Києві, де є зараз три магазини "Світлофор", ринок недостатньо забезпечений. Ще можна відкрити як мінімум три магазини торговельною площею до 300 кв.м. - це гарна перспектива для бажаючих придбати франшизу "Світлофор".
Чи позначилась на ньому криза? Чи відбилася вона на попиті?
Безумовно, криза торкнулася ринку освітлювальних приладів, як і інших товарів народного споживання. Але, тим не менше, люди продовжують купувати нерухомість і бажають її облаштовувати.
Можу зазначити, що освітлювальна техніка нині затребувана, як і в попередні періоди, але, звичайно, не в таких обсягах, як раніше. Покупець став більш вимогливим до ціни, до пропозиції, до обслуговування і все це необхідно обов'язково враховувати, якщо хочеш досягти успіху.
![]() | Наталія Дуб - начальник управління роздрібної мережі магазинів світла "Світлофор" |
Наскільки велика зараз конкуренція в цьому сегменті?
Звичайно, як і в будь-якому іншому бізнесі, є конкурентна боротьба за ринки збуту декоративних світильників. При цьому важливі як ціна, так і альтернативні методи продажів - незважаючи на кризу. Але в даному випадку, конкуренція якраз стимулює бути краще, професійніше, мобільніше.
Де вигідніше відкривати магазин: в окремій будівлі або в торговельному комплексі?
Наша компанія працює на ринку вже сім років, і ми для себе визначили, що найкраще відкривати магазин в окремій будівлі. Перевага такого приміщення - наявність вітрин, які не тільки розповідають про спрямованість і асортименті даного магазину, але й одночасно є свого роду рекламою.
У торговельному центрі є сенс відкриватися, якщо в нього тематичний напрямок, наприклад, декор, інтер'єр, меблі, текстиль. Дуже багато ще залежить від політики торговельного центру: рекламно-маркетингові заходи, спрямовані на залучення покупців, формування команди операторів, присутніх у ТЦ.
На які сегменти споживачів орієнтований асортимент в магазинах мережі?
Середній, середній "+" сегменти, а також це покупці, що бажають придбати унікальну річ, яка підкреслить їх статус, індивідуальність, буде відбивати їх внутрішній світ. Однак при цьому в нашій мережі будь-який сегмент споживачів може отримати професійну консультацію.
У якому співвідношенні представлені вітчизняні та закордонні виробники?
Що стосується декоративного освітлення, то в нашій роздрібній мережі домінують все ж товари імпортного виробництва.
На яку продукцію попит більше?
Декоративне освітлення імпортного виробництва все ж більше користується попитом у наших покупців.
Featured franchises
No featured franchises
Актуально
Перейти в каталог
Понад 300 іноземців розвивають свій бізнес у Żabka
З року в рік все більше іноземців підтримують польську економіку.
У Польщі можна успішно розвивати бізнес
Про шлях Кирила Валадкевича та його досвід відкриття власного бізнесу в Польші.
Мережа OS.9 – підсумки та плани.
Яким видався 2023 рік для франшизи "Мережа OS.9"?
Навіщо аналітика ринку франчайзингу?
Якщо задумались над питанням «А для чого мені аналітика?», ось декілька метрик, які допоможуть зрозуміти навіщо вам це потрібно.

