Аюрведа - франчайзинг не удался

Во франчайзинге, как и везде, есть феерические успехи и не менее яркие провалы. Одним удается найти партнеров и активно развивать сеть, другие - стагнируют, годами ждут франчайзи (и при этом считаются франчайзером), а в конце-концов закрывают свои франчайзинговые проекты. Таких примеров на самом деле достаточно. Так недавно, о приостановлении франчайзингового проекта редакции портала Franchising.ua сообщила Ирина Семченко, представитель компании "Аюрведик технолоджис", которая планировала развивать по франчайзингу сеть оздоровительных центров "Аюрведа".

В конце 2008 года был разработан франчайзинговый проект сети оздоровительных центров "Аюрведа" и сразуже запущен и франчайзинг. Франчайзи компания ждала более полутора лет "Сейчас франчайзинговый проект приостановлен, возможно, со временем, он будет восстановлен", - рассказала Ирина Семченко. Причины такой ситуации представитель компании называть отказался.

Не всем удается франчайзинг. Здесь большую роль играют многие факторы. Например, насколько отработана концепция самым франчайзером: сколько времени уже работают его собственные точки, пользуются ли они спросом, действительно ли на этом можно заработать. Важна, кроме того, уникальность концепции или известность бренда - это именно те вещи, которые привлекают франчайзи. Затем он уже начинает анализировать прибыльность бизнеса и собственные возможности им заняться. Как следствие, все эти и много других моментов нужно учитывать при разработке франчайзинговой предложения.